小鹏汽车组织架构调整基本结束,涉及少部分员工裁退

速途车酷11月10日消息,小鹏汽车内部组织架构调整已经基本接近尾声,部分条线涉及人员裁退,但比例不高,属于“正常的人事调整”。

上个月,小鹏汽车开始着手一场深度的组织架构调整,成立五大虚拟委员会组织,拉通公司各条线业务线;建立三个产品矩阵组织,围绕一款车从市场、客服、传播、销售 、培训、销售管理等各个职能协同,确保以客户和市场导向为主,端到端的负责产品(含服务产品)全业务闭环。

小鹏汽车内部员工告诉界面新闻,的确可以感到条线协同作用更为明显,决策效率有所改善,但最终效果如何还需要时间验证。

“工作群不同业务板块同事明显增加,大家都知道其他部门也在跟进哪些实现,彼此对业务理解会更为透彻,同时也避免了决策不符合实际情况。”

(0)
上一篇 2022年 11月 10日 1:47 下午
下一篇 2022年 11月 10日 1:59 下午

相关推荐

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。